AB121-02 安管人员配备及作业规范管控规定

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1. 目的

 

为规范安管人员配备标准,督促并落实安全生产相关法律法规、标准规范及安全生产规章制度与安全生产责任制,明确各自职责,确保生产的顺利进行,制定本规范。

 

2. 适用范围

 

各生产、辅助车间及职能部门

 

3. 权责

 

安管人员﹕负责所管辖辖区或所属生产单位、部门的日常安全管理﹑安全法律法规培训宣导﹑生产现场检查改善﹑动火作业/危险作业以及重点要害部位监督检查等工作,并对各自辖区内发生的安全事故或重大安全相关异常问题负有相应的监督管理责任(安管人员分为专职安管人员与兼职安管人员)。

 

4. 具体内容

 

4.1 安管人员配备标准及相关说明﹕

 

4.1.1 从业人员100人以上的高危生产经营单位和从业人员300人以上的其他生产经营单位,应当依法设置安全总监,专项分管本单位安全生产管理工作。

 

4.1.2 生产经营单位的安全生产管理机构和安全生产管理人员,在安全总监的领导下负责本单位的安全生产管理工作。

 

4.1.3 从业人员300人以上的高危生产经营单位和从业人员1000人以上的其他生产经营单位,应当建立安全生产委员会。

 

4.1.4 从业人员300人以上不足1000人的高危生产经营单位,应当设置专门的安全生产管理机构,并按不低于从业人员5‰,但最低不少于3名的比例配备专职安全生产管理人员,其中至少应当有2名注册安全工程师。

 

4.1.5 安管人员必须符合国家规定的条件和资质,具有一定的专业知识和安全技能,有较强的责任心。

 

4.1.6 熟悉安全生产方面的法律﹑法规,熟悉公司安全管理体系及相关规章制度。

 

4.1.7 熟悉事故调查﹑报告﹑处理方法及应急处理。

 

4.1.8 各生产、辅助车间及职能部门专(兼)职安管人员的人事变动(包括招聘﹑调动﹑离职、联系方式变更等)应及时知会公司专职安全生产管理部门。

 

4.2 工作职责和相关要求﹕

 

4.2.1 生产经营单位的安全生产管理机构和安全生产管理人员应履行下列职责:

 

(一)组织或者参与拟订本单位安全生产规章制度和操作规程;

 

(二)对本单位涉及安全生产的经营决策提出改进建议,并督促其他机构、人员履行安全生产职责;

 

(三)组织拟定本单位安全生产管理年度工作计划和目标,进行考核并提出奖惩意见;

 

(四)组织或参与本单位安全生产宣传教育和培训,如实记录安全生产教育培训情况;

 

(五)监督安全生产资金投入和技术措施的落实;

 

(六)监督劳动防护用品的采购、发放、使用和管理;

 

(七)组织开展危险源辨识和评估,督促落实重大危险源的安全管理;

 

(八)组织落实安全风险分级管控措施,检查本单位的安全生产状况,及时排查事故隐患,制止和纠正违章指挥、强令冒险作业、违反操作规程的行为,督促落实安全生产整改措施;

 

(九)对承包、承租单位安全生产资质、条件进行审核,督促检查承包、承租单位履行安全生产职责;

 

(十)组织或者参与本单位生产安全事故应急预案的制定、演练;

 

(十一)法律法规规定的其他职责。

 

4.2.2 相关要求

 

1)确认、编制并提报本单位安全管理组织架构﹐明确各层级安全职责。

 

2)督促并监督检查本单位相关人员开展岗位隐患排查及安全生产责任制的落实。

 

3)贯彻执行安全生产法律法规制度﹐执行本单位对安全生产的规定和要求。

 

4)督促员工遵守有关安全生产规章制度和安全操作规程﹐杜绝”三违”作业(指违章作业﹑违章指挥﹑违反劳动纪律)。

 

5)组织实施日常巡检,及时发现并消除生产安全事故隐患,及时纠正作业人员的违规。

 

6)组织编制本单位重大危险源管理与应急救援预案。

 

7)负责事故调查﹑原因检讨分析﹑以及改善措施的执行。

 

8)消防器材、设备设施的日常点检、统计,并对缺失、损坏情况提请维修或请购。

 

9)组织实施各自管控范围内的风险点划分、危险源的辨识及风险评价与控制。

 

10)针对各自管制区域内潜在的重大危险危害情况,规划、组织并制定相应的应急救援预案和现场处置方案,适时进行应急演练,做好效果评估并存档。

 

4.2.3 安全教育培训与宣导﹕

 

1)结合公司总体规划与本单位具体情况,制定年度培训计划。

 

2)帮助员工正确认识和学习职业安全健康法律法规基本知识。

 

3)提高员工的安全技朮知识,增强安全操作技能。

 

4)如实告知作业场所和工作岗位存在的危险因素﹑防范措施以及事故应急措施。

 

5)及时宣传安全生产及职业安全卫生方面的法律 法规。

 

6)有计划地对员工进行灭火、急救、抢险等培训,以各种形式宣传安全常识及个人自救知识。

 

7)组织本单位员工积极开展并配合公司进行“安全生产月”、“安全现场提案改善”、“安全演讲比赛”、“安全知识竞赛”等活动,借以提高员工安全意识。

 

4.2.4 安全检查﹕

 

1)结合公司总体规划与本单位具体情况,制定年度隐患排查治理工作计划。通过有组织、有计划﹑有目的开展各形式的安全检查;检查要求,要横向到边、纵向到底,检查面广、随机性强。 

 

2)积极开展岗位隐患排查:隐患排查是岗位员工责任,车间主任及部门负责人和兼职安全员,就指导、督促并监督检查本单位岗位员工积极开展隐患排查,并做好记录。

 

3)经常性安全检查:采取日常巡查的方式及时发现隐患,消除隐患,严禁违章指挥和违章作业,保证生产正常进行。

 

4)季节性的安全检查:根据季节变化,按事故发生的规律对易发的潜在危险突出重点进行检查,如冬季防火,雨季防雷。

 

5)专业(项)安全检查:对危险性较大的在用设备﹑设施﹑物品、作业,以及潜在较大危害性的作业场所,或针对公司内外、国内外相近、类似工艺、场所的重大安全事故而实施的有针对性的相对比较全面、彻底、专业的安全检查,力争查出某类作业场所和作业条件中所有潜在的安全隐患及问题所在,并检讨其危险危害严重程度及其整改对策,及时消除隐患,避免事故发生。

 

6)综合性安全检查:对本单位安全管理工作进行全面的综合性检查,对其安全管理工作推动实施情况及其时效性进行评定和改进。

 

4.2.5 持续改善﹕

 

按照PDCA循环管理原则,结合各车间、部门实际情况不断循环往复、持续改进。

 

注:名词释义 - PDCA,即是计划(Plan)、实施(Do)、检查(Check)、处理(Action)。

 

5. 附件(无)

 

创建时间:2022-11-17
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